Nosso jeito "hands-on"
O jeito como trabalhamos é resultado da nossa experiência empreendendo por mais de 15 anos, e a partir de nossa experiência apoiando mais de 85 startups nos últimos 10 anos.
Vivemos a vida empreendedora como ela é.
Trazemos tudo isso pra mesa quando apoiamos founders como você. Não acreditamos em uma receita de bolo como um programa de aceleração tradicional de poucas semanas. A vida empreendedora não é simples assim. E sabemos que cada empreendedor e cada negócio tem suas inúmeras particularidades. Por isso, estaremos do seu lado discutindo os temas relevantes à medida que eles aparecem e no tempo que for necessário.
Strive and Team - 4 encontros mensais com sócios STRIVE
Este é nosso compromisso. Estaremos lado a lado vivendo todos os desafios de sua jornada empreendedora por 24 meses. Neste período, estaremos trabalhando do seu lado em 4 encontros mensais com os founders e parte do time. Cada encontro terá um tema específico, sempre com a participação de um dos sócios da STRIVE. Isso representa o coração do que fazemos.
STRIVE Summit - 1 encontro bimestral com sócios STRIVE
Você também terá um encontro a cada 2 meses com todos os sócios da STRIVE juntos (Eduardo e Tiago), pra que possamos te ajudar na execução do negócio com disciplina e foco, além de estar ao seu lado refletindo sobre os dilemas estratégicos mais importantes, fazendo ajustes de rotas com agilidade se necessário.
Peer Groups
1 encontro bimestral com outros founders
Discutir seus desafios com outros founders num ambiente transparente, sem julgamentos e seguro, é crucial para que você esteja preparado mentalmente e para que tenha ótimos insights sobre desafios em comum. Organizamos encontros produtivos com temas específicos para que a colaboração aconteça ativamente.
Capital
Sabemos que uma startup precisa de grana pra acelerar. Investimos até R$ 1 milhão através de nosso pool de investidores. São investidores qualificados e selecionados criteriosamente para participar de nosso projeto, porque compartilham de nossos valores e visão.
Experiência & track record
Carregamos uma bagagem importante para construção de novos negócios e através do nosso framework de trabalho vamos poder te ajudar em diversos assuntos, dentre eles:
-
Público alvo e proposta de valor
-
Product-to-Market Fit
-
Estratégia Go-To-Market
-
Customer Journey & Experience
-
Modelo Financeiro.
-
Cultura & Design Organizacional
-
Modelo de Gestão, Indicadores & OKRs
-
Desenvolvimento de liderança
-
Relação com investidores e board
-
Captação
FAQ
Aqui estão as perguntas mais frequentes que recebemos. Se ainda ficar com dúvidas, fale conosco pelo email contact@strive2020.com
-
Como funciona a metodologia de vocês?Não acreditamos em programas de aceleração tradicionais com duração limitada e temas pré-definidos. A vida empreendedora não é simples assim. E sabemos que cada empreendedor e cada negócio tem suas inúmeras particularidades. Por isso, estaremos do seu lado discutindo os temas relevantes a medida que eles aparecem e no tempo que for necessário. Usamos frameworks, ferramentas e conceitos comprovados em diferentes tipos de startups. Ajudamos nossos founders em diferentes formatos de encontros, a encontrar as melhores soluções em temas como: Público-alvo e proposta de valor Product-to-Market Fit Estratégia Go-To-Market Customer Journey & Experience Modelo Financeiro Cultura & Design Organizacional Modelo de Gestão, Indicadores & OKRs Desenvolvimento de liderança Relação com investidores e board Captação Governança
-
Como funcionam os encontros recorrentes?Em geral, os encontros são liderados por um ou mais sócios STRIVE com participação de um ou mais founders e times específicos, dependendo do tema do encontro. Em linhas gerais, as reuniões são divididas desta maneira. 1-1 FOUNDER - Um encontro mensal (1-1) com founder ou founders de forma alternada com pauta aberta ou até mesmo founders juntos quando necessário. Nestes encontros os founders de forma individual tem a oportunidade de trazer os dilemas mais quentes pra uma discussão profunda com um sócio da STRIVE. Todo tipo de tema pode ser trazido neste papo, até mesmo questões pessoais relacionadas ao negócio, relação com o time e motivação pessoal. Este é um momento para que o founder silencie o caos do dia a dia para refletir sobre as questões mais importantes na sua jornada empreendedora. ENCONTROS DE GESTÃO POR TEMA - a cada mês, teremos 4 encontros de gestão com pauta pré-definida, geralmente 1) marketing/ vendas/ growth, 2) Produto/ Tech, 3) Operações e 4) Financeiro/ Legal/ Cultura. Dependendo da fase da empresa, estes encontros podem ser com um founder, os founders ou o líder especifico de cada área, com seu time. Sempre com um sócio STRIVE facilitando. Este espaço é uma oportunidade para ajudarmos os times de áreas especificas a escolherem suas prioridades, executá-las com disciplina e agilidade, além de participar ativamente de questões mais táticas do dia a dia. COMITÊ STRIVE - 1 encontro comitê STRIVE com os founders e 3 sócios STRIVE bimestralmente pra discutir temas mais macros e prioritários do momento. Esta é uma oportunidade que o time de founders tem pra levar temas que querem discutir em conjunto com todo o time de sócios da STRIVE. Temas como orçamento, funding, modelo de negócio, escolhas estratégicas, cultura, relação com investidores e relação de sócios são comuns neste espaço. PEERS - 1 encontro bimestral com peers STRIVE. Esta reunião será facilitada sempre por um sócio STRIVE, que irá decidir um tema especifico relevante pra ser discutido com founders (ou pessoas chave) de startups diferentes de nosso portfólio. Acreditamos demais neste aprendizado entre nossas investidas e iremos otimizar este espaço, facilitando a dinâmica e escolhendo temas e participantes na hora certa para sua realidade.
-
Afinal, vocês são uma aceleradora, um fundo VC ou uma Venture Builder?Por princípio, não gostamos de nos encaixar em nenhum conceito pré-estabelecido, por que temos nossa própria forma de fazer as coisas e no que acreditamos. Somos uma aceleradora "all-hands-on", como gostamos de falar. Diferente de uma "venture builder", apoiamos e investimos no empreendedor e em seu negócio, não na nossa ideia. Diferente de uma aceleradora tradicional, não acreditamos num modelo de apoio de rápida duração . Queremos estar envolvidos desde cedo, assim podemos fazer o certo desde o inicio de sua jornada. Já vimos o que funciona e podemos replicar o sucesso. Como também vivemos fracassos que podemos te ajudar a evitar!
-
Como é o modelo de negócios da STRIVE?Nosso alinhamento completo com os empreendedores está no centro do nosso modelo de negócio. A STRIVE ganha apenas se os founders ganham. Não temos equity da empresa diretamente, portanto nossa motivação é a mesma que o empreendedor, sucesso no longo-prazo. Por nossa dedicação pessoal em cada startup, teremos um acordo de sucesso relativo a ganhos do founding-team numa eventual venda de sua participação na empresa. Até lá, o risco é 100% nosso. Como nosso maior foco é estarmos alinhados com os empreendedores, todo investimento captado pela STRIVE é feito diretamente pelos investidores, e não pela STRIVE. Iremos reter 10% deste montante para que possamos estruturar nossa operação e como recompensa pelo valor gerado para ambos, empreendedores e investidores.
-
O que vocês procuram em um founding team?Procuramos um time complementar em suas competências, e alinhados em relação a visão do negócio, propósito e valores. Não gostamos de solo-founders, mas encorajamos você a aplicar mesmo assim mesmo se este for seu caso e estiver aberto a achar parceiros para construir seu negócio. Em geral, estamos em busca de empreendedores que respirem inovação. Jovens (entre 20 e 30 anos), preferencialmente (mas não exclusivamente) recém-formados com pelo menos 2-3 anos de experiência. Gostamos de ver no founding team as competências principais que o negócio vai precisar, incluindo mas não se limitando, às áreas de produto, marketing e vendas, operações e tech. Queremos trabalhar com pessoas ambiciosas, que busquem desenvolvimento pessoal a todo momento e que tenham humildade de saber que sozinho não chegará a lugar nenhum. Procuramos founders com cabeça de founders, apaixonados pelo cliente, pela solução e não com mentalidade de VC.
-
O que um bom projeto precisa ter para ser considerado promissor?Gostamos de projetos com uma forte pegada inovadora. Produto ou modelo de negócio com potencial de ser escalável. Querendo resolver um grande problema pra um mercado relevante, e que tem uma tese de proposta de valor clara. Queremos entender por que esta nova solução é melhor que o status quo e competidores. Apresentar uma ideia de modelo de negócio sustentável também será importante no processo de seleção. Por fim, é fundamental entender por que este problema é relevante para o founding team. Por que se importam? Em linhas gerais, procuramos oportunidades nos segmentos abaixo: E-commerce SaaS FinTech HRTech EdTech HealthTech
-
Quem são os investidores?Nos comprometemos a te ajudar na busca por investimentos. Em rounds de até R$ 2 milhões em cada startup através de nosso pool de investidores qualificados. Nossos investidores são empreendedores de sucesso, executivos em indústrias variadas e profissionais com competências complementares que temos convicção que podem ter valor pra nossas startups, principalmente com contatos com potenciais clientes e parceiros. Acreditamos na força do “smart-money”. Caso tenha interesse em fazer parte de nosso grupo de investidores qualificados, entre em contato pra marcarmos um papo. Envie um email para tiago@strive2022.com
-
Como funciona nosso modelo de comissão por sucesso?Funciona assim, os investidores ficarão com uma parte do equity (via safe ou outro formato) por conta do investimento. Esta é a parte que os founders realmente irão diluir. Em paralelo, os sócios da STRIVE, Eduardo, Patricia e Tiago fazem um acordo de comissão por sucesso diretamente com o founding team sobre uma eventual venda de participação, relativo ao apoio dedicado por 24 meses. Este valor NÃO é uma participação na empresa. Esta parte será paga apenas numa eventual venda de sua participação no negócio, quando isso ocorrer. Este desenho nos ajuda a alinhar nossos interesses o máximo possível com os empreendedores, no curto e longo prazo. Se você ganha, nós também ganhamos.